EPICS · Si te sales tres meses, ¿qué sigue funcionando sin ti?
EPICS — Estrategia, Propósito, Impacto, Escalabilidad Hacer el diagnóstico
Cohorte fundadora · inicia el 5 de octubre

Si te sales tres meses, ¿qué sigue funcionando sin ti?

Seis semanas para convertir tu experiencia en un método que opera sin que estés en cada decisión. Empieza por el diagnóstico: veinte preguntas, tres minutos, sin costo.

Hacer el diagnóstico
20 preguntas · 3 minutos Resultado y plan inmediatos Sin costo ni compromiso
Carlos Mario Marín, fundador de EPICS
Alcalde de Manizales Presidente de Asocapitales PADE · INALDE Senior Management · Cambridge 15+ años liderando
01 Por qué existe este método

Durante cuatro años tuve a mi cargo más de tres mil personas, el presupuesto de una ciudad entera y un teléfono que no dejaba de sonar.

Un día entregué el cargo.

Y al día siguiente el teléfono no sonó. Ni una sola vez.

Ese silencio me enseñó más sobre liderazgo que los quince años anteriores. Me obligó a responder algo que hasta ese momento había podido evitar: qué parte de todo lo que construí seguía funcionando cuando yo ya no estaba ahí.

Carlos Mario Marín


02 El problema

Tienes resultados.
¿Pero tienes sentido?

Te entrenaron para escalar y producir. Nadie te enseñó a preguntarte hacia dónde te diriges. Puedes tener el carro más rápido del mundo, pero si no sabes con precisión hacia dónde vas, lo único que vas a conseguir es llegar más rápido al lugar equivocado.

"Todo pasa por mí."

Las decisiones que importan esperan a que tú las tomes. Tu agenda es el cuello de botella real de la organización, aunque en el papel tengas equipo.

"Mi método vive en mi cabeza."

Sabes exactamente qué hacer, pero nadie más puede replicarlo. Eres un chef con una receta extraordinaria que nunca escribió.

"Cada logro nuevo me pesa más."

Más clientes, más equipo, más ingresos… y menos aire. El crecimiento dejó de liberarte hace rato.

"Ya intenté todo eso."

Cursos, libros, conferencias, pódcast. No te faltó información: nunca hubo tanta disponible y nunca tanta gente estuvo tan estancada. Te faltó método.

56%de los líderes reportó agotamiento en 2024, frente al 52% del año anteriorLHH · Views From the C-Suite 2025 · 2.675 ejecutivos en 10 países
70%de los CEO primerizos señala el aislamiento como uno de sus mayores retosRHR International con Harvard Business Review · CEO Snapshot Survey
55%de los CEO dijo haber vivido un problema de salud mental: 24 puntos más que el año anteriorBusinessolver · State of Workplace Empathy 2024 · más de 3.000 encuestados
15%de los equipos de base siente que vive su propósito en el trabajo… frente al 85% de los directivosMcKinsey · Help your employees find purpose—or watch them leave

El último dato es el que más debería inquietarte: tú sientes que tu trabajo tiene propósito, y tu equipo no. Esa brecha es exactamente lo que se rompe cuando el liderazgo no se multiplica.


03 La transformación

De la dispersión a la trascendencia

Hoy
  1. 01Mucha actividad
  2. 02Poco significado
  3. 03Éxito sin plenitud
  4. 04Talento sin dirección
En seis semanas
  1. 01Claridad
  2. 02Propósito
  3. 03Impacto
  4. 04Legado

El método es el vehículo. El sentido es el destino.


04 El método

Cinco etapas para convertir tu experiencia en un sistema

Una idea sin método depende de tu memoria y de tu motivación. Y ni tu memoria ni tu motivación aparecen los días difíciles. El orden no es decorativo: cada etapa solo funciona si la anterior está resuelta.

01

Claridad

Quién eres, qué quieres construir y por qué. Definimos tu destino con precisión, porque sin esto todo lo demás acelera en la dirección equivocada.

Salida: tu siguiente nivel, escrito en una sola página
02

Estrategia

Esa claridad se convierte en una hoja de ruta concreta: prioridades, responsables, fechas e indicadores. Deja de ser una conversación y pasa a ser un plan que se puede medir.

Salida: hoja de ruta medible a doce meses
03

Método

Tomamos tu experiencia, tu intuición y tu criterio —todo eso que hoy existe solamente en tu cabeza— y lo convertimos en sistemas que puedes aplicar, medir y replicar. Este es el corazón del proceso.

Salida: tu método documentado y replicable por otros
04

Liderazgo escalable con IA

La inteligencia artificial no reemplaza tu criterio: multiplica tu capacidad de analizar, decidir, comunicar y ejecutar. Va en cuarto lugar y no en primero por una razón: la IA es un acelerador, y si vas en la dirección equivocada también acelera el error.

Salida: tus procesos críticos, amplificados con IA
05

Multiplicación

Dejas de depender de tu esfuerzo individual y empiezas a desarrollar personas capaces de multiplicarte. Una vela puede encender cientos de velas sin perder su propia luz.

Salida: plan de delegación y desarrollo de tu equipo
ClaridadEstrategiaMétodoIAMultiplicación

¿En cuál de las cinco etapas estás hoy? El diagnóstico te lo dice en tres minutos.

Hacer el diagnóstico

05 El recorrido

Seis semanas, seis movimientos

Cada semana tiene un foco, un entregable y una decisión que tomar. Nada queda para "después del programa".

01

Rayos X a tu liderazgo

Diagnóstico a profundidad de tu proyecto y de ti. Éxito frente a plenitud, logros frente a propósito.

02

Descubriendo el sentido

Talentos, historia personal, dolor y vocación de servicio. De dónde sale realmente lo que quieres construir.

03

Estructura de decisión

El método aplicado a tus decisiones reales, para dejar de depender de la intuición y la memoria.

04

Sincronizar tus áreas

Profesional, familiar, financiera, bienestar y espiritual. Hábitos y prioridades que sostienen el resto.

05

Liderazgo escalable con IA

Amplificar tu capacidad de analizar, comunicar y ejecutar con Claude, ChatGPT y Gemini.

06

Del propósito al plan

Propósito, visión, valores, objetivos y resultados. Sales con el plan escrito, no con la intención.


06 Cómo se mide

No vas a tener que creerme.
Vas a poder medirlo.

El proceso abre con el Scorecard del Líder: un diagnóstico de cien puntos sobre las cinco dimensiones del método. El mismo diagnóstico se repite al terminar las seis semanas, con las mismas preguntas y la misma escala.

57/100
Ejemplo de diagnóstico inicial
Claridad17/20
Estrategia13/20
Método9/20
IA11/20
Multiplicación7/20

Cifras de ejemplo, no de un participante real. El diagnóstico es la línea base: define sobre qué dimensión se trabaja primero y hace visible el avance al cerrar el proceso.

Puedes responder ese mismo diagnóstico ahora, sin costo y sin compromiso.

Hacer el diagnóstico

07 Quién te acompaña

Quince años liderando.
Y los errores que vinieron con ellos.

Carlos Mario Marín hablando ante una audiencia
Fundador · EPICS
Carlos Mario Marín Correa

Antes de construir comunidades aprendí a liderar bajo presión real: movimientos ciudadanos, equipos de alto rendimiento y una organización de más de tres mil personas, incluyendo el periodo de la pandemia.

Llegué a la Alcaldía de Manizales antes de cumplir treinta años. Viví el poder, la exposición pública, los resultados y también los errores. Después vino la derrota, la reconstrucción y la pregunta que le da sentido a todo lo demás: ¿por qué hago lo que hago?

Hoy dirijo, junto a dos socios, una compañía y una comunidad de inversionistas en cinco países. Convertí esa experiencia —los aciertos y sobre todo los errores— en un método práctico para que otros líderes avancen con más claridad y menos incertidumbre.

Un cargo te presta un poder efímero. Tu liderazgo construye el poder que permanece.

La trayectoria
Infancia

El supermercado de mi papá

Aprendí de disciplina antes que de teoría: abrir a las siete de la mañana, de lunes a domingo, y organizar las góndolas para comprarme lo que quería. De mi mamá aprendí la otra mitad: que un negocio también puede ser una forma de servir.

20–24 años

Movimientos ciudadanos

Liderazgo universitario y construcción de comunidad desde cero. Nace La Bici Está de Moda, un movimiento que convocó a miles de personas en una ciudad fría, montañosa y lluviosa donde nadie apostaba por la bicicleta.

24–28 años

Concejal de Manizales

Articular ciudadanía, medios, instituciones y actores políticos alrededor de una visión común. Lideró la defensa de la Reserva de Río Blanco frente a un proyecto de doce torres, y ganó.

28–32 años

Alcalde de Manizales

El alcalde más joven de una ciudad capital en Colombia. Más de tres mil personas a cargo, presupuesto público, obras de infraestructura y una ciudad gobernada durante la pandemia. Su mayor escuela de gestión, por los resultados y también por los errores.

Carlos Mario Marín durante su gestión como alcalde de Manizales
Alcaldía de Manizales
32–34 años

Del sector público al empresarial

Presidencia de Asocapitales, consultoría estratégica, inversiones y conferencias internacionales: invitado por Silicon Valley LATAM y por escenarios en Paraguay y Uruguay.

Hoy

APEX Wall Street y EPICS

Dirige, junto a dos socios, una compañía y una comunidad de inversionistas en cinco países, con aliados como Cámara de Comercio, Camacol, Invest in Cartagena y Cotelco. Y convierte quince años de experiencia en el método que hoy acompaña a otros líderes.

La formación
University of Cambridge INALDE Business School · Universidad de La Sabana Programas cursados por Carlos Mario Marín
Universidad de CambridgeSenior Management. Becado.
INALDE Business SchoolPADE · Programa de Alta Dirección Empresarial.
MaestríaDesarrollo Regional y Planeación del Territorio. Tesis sobre ciudades verdes y movilidad por cable.
EspecializaciónGerencia Empresarial.
PregradoCiencia Política con énfasis en Relaciones Internacionales.
Inteligencia artificialCertificado en el uso de IA generativa aplicada a estrategia y liderazgo.
Sobre qué trabaja
01
Propósito e identidadQuién eres, por qué haces lo que haces y qué quieres construir con tu vida.
02
Liderazgo realPoder, carácter y responsabilidad. Decidir bajo presión y sostener lo que se decide.
03
Estrategia y ejecuciónConvertir grandes ideas en hojas de ruta con indicadores y seguimiento.
04
Comunicación y reputaciónLos resultados no hablan solos. Narrativa, confianza y manejo de crisis.
05
IA aplicada al liderazgoAmplificar tu capacidad de analizar, decidir y ejecutar sin delegar el criterio.
06
Equipos y legadoDesarrollar personas y construir comunidades capaces de multiplicar una visión.
El porqué
Carlos Mario Marín con su familia
Carlos Mario Marín con su familia

Durante años medí el éxito en cargos, elecciones y reconocimiento. Hoy lo mido también en el hogar que construyo, el tiempo que entrego y el ejemplo que dejo.

Desde que soy papá me hago una pregunta que antes no tenía con la misma fuerza: ¿qué quiero que mis hijos aprendan de mí? Porque van a aprender de cómo trabajo, cómo trato a su mamá, cómo enfrento las dificultades y si estoy presente.

Por eso este programa no persigue que produzcas más. Persigue que puedas crecer sin pagar el precio de no estar.

No quiero elegir entre impacto y felicidad. Quiero construir una vida en la que pueda sentir la plenitud de ambos.


08 La evidencia

El método nació construyendo cosas que siguieron sin mí

Transformación interna"La verdadera transformación comienza desde el interior. Liderar con sentido implica alinear nuestra esencia personal con la proyección profesional, para guiar con coherencia, determinación y empatía."
Mariana Gómez ZuluagaGerente de EDSA
Orden y método"Encontré aquí una brújula de trascendencia. La metodología nos brinda orden y estrategia, pero el sentido es lo que realmente nos conecta con la misión diaria de servir."
David Islem RamírezLíder del sector público
El cambio de pregunta"Salí haciéndome una pregunta que nunca me había planteado de verdad: ¿cuál es mi propósito de vida? Me di cuenta de que quiero darme el tiempo para descubrirlo."
Carolina GonzálezParticipante del taller experiencial
#1

Manizales, mejor ciudad para vivir de América Latina según ONU Hábitat. El reconocimiento llegó un año después de que terminara nuestro gobierno. Por eso es el que más me importa de toda mi carrera: demuestra que lo que construimos no dependía de mí.

3.000

Personas a cargo durante cuatro años. Equipos multidisciplinarios, presupuesto público, proyectos de infraestructura y una ciudad gobernada durante la pandemia. Mi mayor escuela de gestión, por los resultados y también por los errores.

Sigue viva

La Bici Está de Moda, hoy liderada por otras personas. Un movimiento ciudadano que empezó en una ciudad fría, montañosa y lluviosa donde nadie apostaba por la bicicleta, y que llegó a mover a miles. Es exactamente el resultado que quiero que tú consigas: algo que no dependa de que tú estés ahí.

5 países

APEX Wall Street. Compañía y comunidad de inversionistas que dirijo hoy junto a dos socios, conectando empresarios, inversión, bienes raíces y tecnología.


09 Qué incluye

Un espacio exclusivo, no una promesa masiva

EPICS es un acompañamiento estructurado, no un curso grabado. Trabajamos sobre tu situación real, tus decisiones y tu siguiente nivel.

Seis sesiones de taller experiencial en vivo, una por semana.
Scorecard del Líder de entrada y de salida, sobre cien puntos.
Rayos X a tu liderazgo y a tu negocio: diagnóstico a profundidad.
El método aplicado a tus decisiones reales, no a casos de ejemplo.
Acceso permanente a grabaciones, resúmenes y materiales.
Comunidad de líderes EPICS y networking activo entre cohortes.

Lo que sí es

  • Acompañamiento estructurado con Carlos Mario Marín
  • Trabajo sobre tus decisiones, tus equipos y tus números
  • Diagnóstico medible al abrir y al cerrar
  • Implementación durante el proceso, no después

Lo que no es

  • Un curso grabado con contenido genérico
  • Una biblioteca de plantillas
  • Motivación pasajera o fórmulas universales
  • Un programa estandarizado igual para todos

Mentoría estratégica · 6 semanas · cohorte de 10 líderes

Inicia el 5 de octubre

La inversión se conversa en la llamada, cuando ya sabemos si el programa resuelve lo tuyo. Lo que sí te adelanto ahora: es una decisión seria, de las que se toman una vez al año, no una compra por impulso. Si buscas algo económico, este no es el espacio.

El cupo está limitado a diez líderes por cohorte. No es un recurso de venta: es la condición real para sostener el nivel de profundidad que este proceso requiere.

Hacer el diagnóstico

Garantía de satisfacción total

Si no quedas satisfecho con el programa, te devolvemos el cien por ciento de tu inversión. Sin condiciones, sin letra pequeña y sin que tengas que explicarnos por qué.

Solo necesitas decírnoslo dentro de los primeros 30 días.


10 El filtro

Prefiero decírtelo ahora y no hacerte perder el tiempo

Es para ti si…

  • Eres líder, empresario o profesional con resultados, y sientes que tu siguiente nivel todavía no tiene claridad ni estructura
  • Alcanzaste metas y reconocimiento, y descubriste que eso no te dio propósito ni plenitud
  • Quieres convertir tu experiencia en método en lugar de seguir dependiendo de tu intuición
  • Estás dispuesto a que tus decisiones cambien en las próximas semanas

No es para ti si…

  • Buscas motivación pasajera o una fórmula rápida sin trabajo real
  • No estás dispuesto a examinar tus propias decisiones con honestidad
  • Esperas que alguien más haga el trabajo por ti
  • Quieres acumular información en lugar de tomar decisiones

11 Por dónde se entra

Todo empieza por tu Scorecard

No hay formulario de ventas ni carta de motivación. Se entra respondiendo el mismo diagnóstico con el que arranca el programa: cien puntos sobre las cinco dimensiones. Es gratuito, te toma tres minutos y el resultado es tuyo aunque nunca apliques.

01

Respondes el Scorecard

Cien puntos sobre Claridad, Estrategia, Método, IA y Multiplicación. Tres minutos, sin costo y sin compromiso.

02

Recibes tu resultado

Tu puntaje y el desglose por dimensión, con la lectura de cuál es tu cuello de botella real. Ese informe es tuyo, apliques o no.

03

Si pasas el corte, te llamamos

Revisamos cada resultado. Si tu perfil corresponde a la cohorte, te contactamos para agendar una conversación de treinta minutos. Si no, te lo decimos y te queda tu diagnóstico.

Hacer el diagnóstico
Cohorte fundadora · 10 líderes Inicia el 5 de octubre

12 Antes de que preguntes

Las dudas que sí importan

¿El programa es presencial o virtual?

Cien por ciento en línea. Trabajamos con líderes de Latinoamérica, Europa y Estados Unidos por igual, coordinando los horarios con cada cohorte.

¿Qué pasa si no puedo asistir a una sesión en vivo?

Todas las sesiones quedan grabadas y disponibles con su resumen y sus materiales. Si falta una sesión clave, se coordina una reposición individual con agendamiento previo.

¿El Scorecard tiene costo o compromiso?

Ninguno de los dos. Respondes, recibes tu puntaje sobre cien y el desglose por dimensión, y ese informe es tuyo. Si tu perfil corresponde a la cohorte te contactamos; si no, te quedas igual con tu diagnóstico.

¿Qué significa "pasar el corte"?

Que tu momento y tu perfil encajan con lo que este proceso puede resolver. No se trata de sacar un puntaje alto: alguien con un resultado bajo en Método o Multiplicación suele ser justamente el mejor candidato. El corte filtra encaje, no mérito.

¿Necesito tener una empresa para aplicar?

No. EPICS es para líderes, empresarios y profesionales con resultados que buscan claridad y propósito, tengan o no empresa propia. El criterio real es si hay personas y decisiones que dependen de ti.

Ya hice algo parecido y no pasó nada. ¿Por qué esto sería distinto?

Probablemente trabajaste sobre motivación o sobre teoría. Aquí trabajamos sobre tus decisiones reales, y lo que no se pueda medir no entra en el plan. Además el diagnóstico de cien puntos se repite al final: si no hubo movimiento, se ve.

No tengo tiempo.

Precisamente por eso. Que no tengas tiempo es la prueba de que todo sigue pasando por ti. El objetivo de estas seis semanas es justamente devolverte meses.

¿Qué papel juega la inteligencia artificial?

El de amplificador, nunca el de sustituto. La IA mejora tu capacidad de analizar, comunicar y ejecutar, pero el propósito, el criterio, la empatía y la confianza siguen siendo profundamente humanos. Por eso la trabajamos en la cuarta etapa y no en la primera.

¿Por qué se llama cohorte fundadora?

Porque es la primera. El método nace de más de quince años liderando equipos, organizaciones y comunidades, pero este formato de seis semanas está abriendo ahora. Quienes entren en esta cohorte reciben más acompañamiento directo del que será posible ofrecer después.

13 La decisión

Dentro de un año vas a estar en uno de dos lugares

Si todo sigue igual

Vas a seguir siendo la persona de la que todo depende. Con más resultados, sí. Pero también más cansado y con menos vida.

Si empiezas ahora

Vas a ser el líder que construyó un método, formó a su gente y multiplicó lo que hace a través de otros.

A mí me tocó descubrirlo de golpe, con un teléfono en silencio. Tú no tienes que esperar a que te pase.

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Admisión por entrevista Respuesta en menos de 24 horas

Tu verdadero legado no está en lo lejos que logres llegar. Está en cuántas personas ayudas a llegar más lejos gracias a ti.